2024年1月6日，湖南新匯制藥股份有限公司2023年工作總結暨2024年工作安排大會(huì )在科技樓多功能廳順利召開(kāi)，公司全體員工近500人參加會(huì )議。

（大會(huì )會(huì )場(chǎng)）

    本次大會(huì )旨在認真總結2023年工作得失，貫徹執行公司 2024 年工作方針，全面落實(shí)新匯制藥《2024年經(jīng)營(yíng)方案》的各項工作目標和工作安排。下午1點(diǎn)，大會(huì )在全體員工整齊響亮的《市場(chǎng)經(jīng)》念誦中拉開(kāi)帷幕。

（全體員工念誦市場(chǎng)經(jīng)）

    熊龍富副總經(jīng)理受公司委托向大會(huì )作了《夯實(shí)基礎管理，強化造血功能，為實(shí)現公司全年預定目標而努力奮斗》的工作報告。報告從2023年工作回顧、2023年存在的問(wèn)題與分析、2024年工作安排三個(gè)方面分析總結了過(guò)去一年的工作得失，并對新的一年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

（熊龍富副總經(jīng)理向大會(huì )作工作報告）

    報告說(shuō)，跟去年相比，公司發(fā)展邁上了新的臺階，圓滿(mǎn)完成了年初各項預定目標，奠定了公司在新泉新林總部健康（中藥）產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和核心龍頭地位，挑起了為總部增強造血功能的重擔。

    報告指出，在取得喜人成績(jì)的同時(shí)，我們也應正視不足，要時(shí)刻保持自思、自省態(tài)度，從成績(jì)中找不足，做好總結分析。報告分析總結了公司在主打產(chǎn)品銷(xiāo)售、供應商管理兩個(gè)方面存在的不足和原因，并提出了改進(jìn)要求。

    報告指出，2024年的工作方針是“夯實(shí)基礎管理，貫徹執行規章制度；服從服務(wù)銷(xiāo)售，持續強化造血功能；強化品牌建設，搶占優(yōu)質(zhì)終端市場(chǎng)；注重能力建設，打造核心專(zhuān)業(yè)梯隊；為實(shí)現公司全年預定目標而努力奮斗”。報告還明確了2024年主要工作目標，并對公司各分線(xiàn)2024年重點(diǎn)工作作了部署。

    報告指出，2024年是實(shí)現總部“十四五”戰略發(fā)展規劃的倒數第二個(gè)年頭，是為“十四五”戰略發(fā)展規劃圓滿(mǎn)收官打下堅實(shí)基礎的關(guān)鍵之年。在新的一年里，公司要在新泉新林總部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞工作方針和《2024年經(jīng)營(yíng)方案》的各項目標任務(wù)，夯實(shí)基礎管理，持續強化造血功能，鞏固公司在總部健康（中藥）產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和核心龍頭地位。

    大會(huì )還公示了公司管理人員年度考核結果，并進(jìn)行了高中層管理人員的聘任儀式，還對各部門(mén)年度費用結算結果按照《2023年經(jīng)營(yíng)方案》進(jìn)行了獎罰兌現。

（人力資源部宣讀管理人員年度考核結果公示文件）

（何承東董事長(cháng)向受聘人員頒發(fā)聘書(shū)）

（受聘人員集體宣誓）

（財務(wù)部宣讀年度費用結算獎罰兌現文件）

（何承東董事長(cháng)向獲獎部門(mén)頒獎）

    下午3時(shí)許，會(huì )議完成各項預定議程順利閉幕。公司各分線(xiàn)按照大會(huì )要求召開(kāi)了分組會(huì )議，學(xué)習公司2024年經(jīng)營(yíng)方案，部署各分線(xiàn)2024年重點(diǎn)工作。